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库尔 2018 虚拟订单 市场 手术 提供 目标导向的活动 bob体育贴吧 公司治理

总结网络版 2018 年度和可持续发展报告

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热情 för service

9 489 Nettoomsättning msek

490 Justerat EBITA
MSEK

448 操bob全新电竞竞猜
现金周转
MSEK

11 174 Medarbetare


虚拟订单 用心服务

2018 年对 Coor 来说是美妙的一年,我很自豪也很感激我们的客户和投资者对我们的信任。我还要向我们北欧地区的员工表示热烈的感谢,他们日复一日地上班,向我们展示了我们在 Coor 对服务的热情真正意味着什么。

- Mikael Stöhr,总裁兼首席执行官

2018 年在很多方面对 Coor 来说都是重要的一年,这是我们历史上增长最强劲的一年,无论是通过有机方式还是通过收购。 2018年,我们收购了3家公司;丹麦的清洁公司 Elite Miljø、挪威的房地产服务公司 OBOS Eiendomsdrift 和挪威服务公司 West Facility Management AS,这是我们自 2015 年证券交易所上市以来的首次收购。

 这表明我们有能力把握商机,同时遵循我们的战略方向。此次收购完全符合 Coor 在服务内容、地理位置、能力提升以及为我们的客户创造附加价值的机会方面的优先考虑。通过收购,我们大大提升了我们的地位,并获得了整个北欧地区的市场份额。例如,收购丹麦的 Elite Miljø 意味着 Coor 现在是丹麦第二大清洁供应商。

客户满意度提高

尽管增长强劲,我们并没有失去对现有客户的关注。 2018 年,Coor 重新谈判的协议金额约为 26 亿瑞典克朗。从过去三年的时间来看,重新谈判的总程度为 90%,这显示了客户合作的长期视角,这已成为 Coor 的标志。根据我们的年度客户满意度调查,整个集团的客户满意度也连续第五年提高。

扩展的 IFM 任务包括 Det Norske Veritas Eiendom、Equinor(前身为挪威国家石油公司)、爱立信和瑞典交通管理局。 Coor 在 2018 年与 Attendo、MAN Diesel、Swedavia 和 H&M 等公司签署了多项新协议。年内,我们还与挪威金融和保险集团 Storebrand 签署了一项为期五年的新 IFM 协议,该协议的规模加强了我们作为北欧地区 IFM 市场领先供应商的地位。

有机会的市场

我对未来非常乐观。在 Coor 的北欧家居市场,有很好的扩张机会,部分原因是市场的大部分份额没有外包,部分原因是越来越多的公司希望转向 IFM 方法。 Coor 还有一个既定目标,即发展个人 FM 服务,主要是房地产服务、清洁和食品饮料。通过这种方式,我们可以保证稳定的收入流,平衡大 IFM 交易的更不平衡的流量。

服务热情

近年来,客户体验一直是我们提供服务的核心——正是通过我们了解客户的能力,我们才能根据他们的独特需求定制服务。我们公司 DNA 的一部分是不断的bob体育贴吧和发展工作。这既适用于集团范围内的项目,例如我们数字服务的开发,也适用于员工不断提出改进想法的个人合同。

为了在客户体验方面真正取得成功,我们对服务的真正热情也必须渗透到我们所做的一切中。那么对服务的热情是什么意思呢?对我来说,这是关于在 Coor 工作的我们在上班时将心与脑连接起来。我们的员工喜欢在他们周围传播积极的情绪,但对他们来说同样重要的是解决和解决日常生活中出现的问题。通过这种方式,我们成为真正为我们的客户及其员工的工作日增加价值的合作伙伴。

bob体育贴吧是一个核心问题

bob体育贴吧是 Coor 的核心问题之一,对我们来说,这个概念涵盖了商业、社会和环境维度。bob体育贴吧影响整个集团的工作。这在业务层面对我们很重要,并为我们提供了巨大的竞争优势。我们看到客户及其员工对可持续服务解决方案的需求不断增加,例如减少能源和化学品的使用。积极的可持续发展工作是我们业务能够长期存在的先决条件。

在 Coor,我们选择将我们的可持续发展目标与联合国 17 项可持续发展目标中的 8 项联系起来,从而将我们的可持续发展目标置于全球背景下,Coor 有机会以最佳方式做出贡献。在这八个方面,我们制定了明确、可量化的目标。 Coor 的目标之一是到 2025 年将我们的总碳足迹减半。

有史以来最好的年度成绩

Coor 在 2018 年取得了有史以来最好的年度业绩。一部分原因是强大的报价和良好的客户关系,另一部分是我们成功收购并整合了丹麦和挪威的三家公司。 Coor 总结 2018 年有机增长 10%,收购增长 10%,营业利润增长 5%。

尽管我们取得了成功,但我们并没有满足于现状。通过明确关注客户体验、开发和bob体育贴吧工作以及bob体育贴吧,我们继续创造市场上最强大的产品。

2018 年对 Coor 来说是美妙的一年,我很自豪也很感激我们的客户和投资者对我们的信任。我还要向我们北欧地区的员工表示热烈的感谢,他们日复一日地上班,向我们展示了我们在 Coor 对服务的热情真正意味着什么。

2018 年 3 月的斯德哥尔摩

迈克尔·斯托尔
总裁兼首席执行官

市场持续稳定发展

北欧 FM 市场的增长稳定,并受到设施管理解决方案外包增加的推动。 Coor 保持其作为 IFM 服务领导者的地位,同时专注于个人 FM 服务的增长。

Coor 的产品在竞争中表现良好,在中小企业领域的市场份额不断增加。大型IFM合同的采购数量每年都在变化,但随着时间的推移,Coor赢得的合同比例是稳定的。

~400
MD瑞典克朗
总市场

~200
MD瑞典克朗
外包调频

~15
MD瑞典克朗
IFM

总市场

北欧地区所有公司和组织的所有 FM 服务服务的价值。这也包括目前由公司自己管理的服务的价值。

外包调频

外包的整个市场的价值。

  • 每年增长 2-3%
  • 小客户和大客户
  • 碎片化市场
  • Coor ~ 5% 的市场份额

IFM

外包 FM 中集成服务交付的价值。

  • ~ 5% 年增长率
  • 大客户
  • 综合市场
  • 库尔 ~ 40% 的市场份额

Coors 总净销售额

9 489 MSEK

按合同类型分配
61%
39%
集成调频 (IFM)
调频服务
按服务类别分布
64%
36%
工作场所服务
房地产服务
每个国家的营业额分布
50%
25%
7%
18%
瑞典
挪威
芬兰
丹麦

活动服务热情

对服务的热情是我们 Coor 所做一切的特征;它使我们成为领导者
北欧地区设施管理供应商。

瑞典
隐藏
“我很自豪我们重新获得了许多客户的信任。”

安纳卡林·格兰丁

瑞典国家经理

4 788 净销售额 MSEK
434 调整后的 EBITA MSEK
4 222 全职员工人数
50% 集团销售额

重建信任提供更多机会

年内,瑞典的 Coor 在主要 IFM 合同和个别服务方面与客户达成了协议。与客户的积极合作为高度的重新谈判创造了条件。

年内,Coor 在瑞典与爱立信、E.ON、瑞典交通管理局、AB 沃尔沃和沃尔沃汽车等多家主要客户续签了协议。

大件运输的bob体育贴吧

位于索尔纳的卡罗林斯卡大学医院的任务于 2018 年全面投入使用。卡罗林斯卡大学医院在高要求的最前沿开展医疗保健。爱立信服务的持续发展也意味着更加注重技术bob体育贴吧。

服务热情

Coor 的运营以员工为基础,整个公司都采取了广泛的举措,以确保每个人都对 Coor 所做的事情充满热情,对服务充满热情。

了解瑞典
挪威
隐藏
“对服务的热情就是我们每天为客户做的一点额外的工作。”

尼古拉·尤瑟姆

挪威国家经理

2 351 净销售额 MSEK
150 调整后的 EBITA MSEK
1 556 全职员工人数
15% 集团销售额

房地产和清洁领域的新收购

对于 Coor 在挪威来说,这是多事之年。通过收购 OBOS Eiendomsdrift AS 和 West Facility Management AS,扩大了在挪威的业务。 Coor 挪威通过收购实现了 23% 的有机增长。

Storebrand新的大客户

Coor 已与 Storebrand 签署了一项为期五年的新 IFM 协议。该转让意味着 Coor 提供诸如 Storebrand 物业组合的安保、服务中心和接待、清洁以及运营和维护等服务。

扩展客户协议

在挪威,到期协议的重新谈判也取得了成功。与北欧地区最大的 IFM 任务之一 Equinor(前身为挪威国家石油公司)的协议延长了两年。 Coor 还与 Det Norske Veritas Eiendom 续签了协议。

了解挪威
丹麦
隐藏
“与 Elite 的整合意味着我们在丹麦的员工人数从 900 人增加到 3,600 人,”

约根·乌松

Landschef 丹麦

1 658 净销售额 MSEK
64 调整后的 EBITA MSEK
2 163 全职员工人数
18% 集团销售额

通过收购将规模扩大一倍

年内,收购了丹麦领先的清洁供应商之一的 Elite Miljø A/S。有机和获得性增长使丹麦的 Coor 增长了 96%。

更大的市场份额

丹麦组织还通过与哥本哈根市的新协议实现了有机增长,哥本哈根市是 IFM 的新主要客户。年内的其他新客户包括:Aarhus University Hospital、Man Diesel & Turbo 和 Novo Nordisk。

数字化影响工作

数字化是我们发展业务的一个重要因素。一个很好的例子是与哥本哈根市的合同,在那里我们有一个明确的使命来精简。我们通过许多数字解决方案在这方面取得了成功,例如 Coor 与哥本哈根市政府之间的部分通信是由机器人技术处理的。

了解丹麦
芬兰
隐藏
“支持我们的员工很重要,这样他们才能在日常交付中提供良好的服务。”

马库斯·卡斯滕

芬兰国家经理

694 净销售额 MSEK
7 调整后的 EBITA MSEK
1 047 全职员工人数
7% 集团销售额

芬兰的持续增长

芬兰业务继续朝着积极的方向发展,新客户和增长主要集中在清洁领域。有机增长率达到 19%。

芬兰新任首席执行官

马库斯·卡斯滕 于 2018 年 10 月 1 日担任 Coor 芬兰公司负责人。 Marcus Karsten 最近担任 Bravida 芬兰公司首席执行官一职。

聚焦内部发展

年内,芬兰业务通过对经理和员工的培训投资于内部发展。芬兰的 Coor 有多项正在进行的举措和计划,包括对健康和安全的关注。

了解芬兰

库尔的报价

一切都与 Coor 合作

Coor 在许多不同的服务领域提供数百种不同的服务,从个人清洁任务到复杂的 IFM 交付。无论执行何种服务,目标始终是为公司客户创造更简单的日常生活,但 nCoor 负责建筑物内外的所有服务,协同效应最大。然后 Coor 有机会全面引入技术解决方案,并为客户进行持续改进。 

办公服务

Coor 的目标是创建一个工作场所,让我们的客户、他们的员工和客人都能茁壮成长。这意味着接待处的良好接待、优质咖啡、重新装满的水果篮、顺畅的邮件和货物处理、复印机工作、重新装满办公材料和更换灯泡。这些是功能正常的工作场所的小而重要的细节。在这里,Coor 可以轻松地应用其智能解决方案来提高客户满意度,包括以传感器的形式感知会议室的占用情况和室内气候。

办公服务

会议服务

会议是工作生活的重要组成部分。我们的会议运营包括 Coor 自己的会议设施和为现有客户提供的会议服务。我们确保我们的客户在整个会议期间获得良好的体验,并乐于帮助满足特定要求。

会议服务

户外环境

户外环境是我们的客户和他们的员工在工作日的第一件事。 Coor 确保灌木、草坪和植物始终处于最佳状态。在冬天,停车场和道路被犁和维护。一切都是为了营造一个美好而安全的户外环境。

户外环境

安全

Coor 在为具有高安全要求的企业提供安全解决方案方面拥有丰富的经验。监控、安全技术、访问保护和消防是一些服务的例子。

安全

打扫

主要清洁供应商的专业精神和当地演员的承诺相结合,这就是 Coor 的优势。 Coor 拥有执行多种不同类型清洁任务所需的资源、方法和技能;从办公室清洁到更高级的清洁,例如清洁医院环境和洁净室。

打扫

房地产

Coor can 物业服务 - 约 1500 万平方米的物业由 Coor 在北欧地区维护。 Coor 是一个专业的合作伙伴,他始终确保找到故障排除和计划维护的良好组合,目标是在整个生命周期内优化物业的成本。

房地产

食品和饮料

Coor 在整个北欧地区经营着大量餐厅。这项业务的关键是本地适应,因为没有两个国家或地区是相同的。因此,Coor 餐厅的菜单是根据当地食材和愿望开发的。所有餐厅都专注于bob体育贴吧和减少食物浪费。

食品和饮料

目标和战略 目标导向的活动

Coor 致力于开展负责任和长期可持续的业务。客户、员工、所有者和其他利益相关者必须能够相信 Coor 随着时间的推移以专业、盈利、安全和可持续的方式管理业务。目标是在三个方面创造价值:商业、社会和环境。这意味着今天开展的业务不得损害未来开展盈利业务的可能性。


有机增长

10%

目标:4-5%

调整后的EBITA
利润

5,2%

目标:~ 5.5%

现金产生

97%

目标: >90%

资本结构

2,4

目标: <3,0

股利

4kr

目标:~ 50%

有机增长
12108642
0
11%
3%
6%
10%
2015201620172018
调整后的 EBITA 利润率
7654321
0
5,1%
6,0%
6,1%
5,2%
2015201620172018
现金产生
12010080604020
0
115%
91%
103%
97%
2015201620172018
资本结构
2.521.510.5
0
2,3
1,7
1,4
2,4
2015201620172018
股利
43.532.521.510.5
0
2 kr
3 kr
4 kr
4 kr
2015201620172018

bob体育贴吧新通过的可持续发展目标

Coor 已经在业务维度内设定了明确的目标,主要是业务的财务目标。 Coor 现在已选择朝着更具bob体育贴吧的业务迈出下一步。这意味着在社会和环境层面也有更具体和可衡量的目标。这些目标是在公司三重底线和联合国全球目标的基础上制定的。它们最近被 Coor 的董事会采用。

70

客户满意度高

Coor 的目标是随着时间的推移保持≥70 的高度客户满意度。

≤3,5

无事故或长期病假

目标是将公司的 TRIF(总记录伤害频率)降低到 ≤3.5。

70

敬业和积极的员工

Coor 的目标是在一段时间内保持 ≥ 70 的积极性员工指数。

50%

平等机会

目标是使 Coor 内部管理层的性别分布达到 50/50。 

50%

减少排放

Coor 将有助于减少温室气体排放,目标是将公司的负荷减少 50%。

公司治理 董事会和管理层介绍

隐藏

席格格兰瑞德

2016 年起任董事会成员。2017 年起任董事长。项目委员会和薪酬委员会成员。

出生: 1962

训练: Civilingenjörsexamen
斯德哥尔摩皇家理工学院。

工作经验: 首席执行官 Tele2 Group,爱立信印度、英国、北欧和中亚和北非的营销公司经理,负责爱立信集团内的供应和物流。顾问 Arrigo 和 Andersen Consulting。

其他当前任务: GSMA 总干事。瑞典银行董事会成员。

股东: 10 000 aktier.

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安德斯·埃林

自 2017 年起担任董事会成员。项目委员会成员。

出生: 1959

训练: Civilekonomexamen,
斯德哥尔摩经济学院。

工作经验: 在 SAS 工作了 23 年,其中最后 5 年担任 SAS 瑞典总裁、Scandic Hotels AB 总裁兼首席执行官、Braathens Aviation AB 总裁兼首席执行官。

其他当前任务: Unlimited Travel Group UTG AB、A-atsastus Group OY、Helsa Vårdutveckling Sverige AB 董事会主席和 Parks & Resorts 董事会成员
斯堪的纳维亚 AB、西大西洋 AB 和 Dreamtrooper AB。

股东: 0 

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马茨·琼森

自 2000 年起担任董事会成员。项目委员会成员。

出生: 1957

训练: 工程理学硕士,
斯德哥尔摩皇家理工学院。

工作经验: Coor Service Management 总裁兼首席执行官。 Skanska 的多个职位,包括 Skanska Services 的总裁兼首席执行官。

其他当前任务: Logent Holding AB 和 Lekolar B 的董事会主席。 NCC AB 和 Assemblin Holding AB 的董事会成员。 

股东: 329 155 aktier. 

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莫妮卡·林斯泰特

自 2015 年起担任董事会成员。薪酬委员会成员。

出生: 1953

训练: 斯德哥尔摩经济学院经济学硕士和工商管理博士。

工作经验: Hemfrid i Sverige AB 的首席执行官和创始人,以及 Tidnings AB Metro 的联合创始人。首席执行官 Tidningen Folket Eskilstuna、Bonniers Fackpressförlag、Educus AB 和 Previa AB。

其他当前任务: Hemfrid i Sverige AB 董事会主席。 Apotea AB、Studieförbundet Näringsliv och Samhälle、Sveriges Television AB 和德国瑞典商会的董事会成员。

股东: 10 000 aktier. 

隐藏

克里斯蒂娜·绍曼

自 2015 年起担任董事会成员。审计委员会主席和薪酬委员会成员。

出生: 1965

训练: 斯德哥尔摩经济学院工商管理硕士。

工作经验: 创始人,咨询公司 Calea AB。首席财务官 Apoteket AB、卡内基集团和 OMX AB。集团司库,
OMX AB。企业财务副总裁兼集团财务主管 Investor AB。

其他当前任务: Calea AB 的首席执行官兼董事会成员。 BEWiSynbra Group AB、BillerudKorsnäs AB、ÅF AB、Orexo AB、Nordic Entertainment Group AB 和 Ellos Group Holding AB 的董事会成员。

股东: 10 000 aktier. 

隐藏

海蒂·斯卡瑞特

自 2016 年起担任董事会成员。审计委员会成员。

出生: 1961

训练: Civilekonomexamen,
美国华盛顿大学。

工作经验: 首席执行官 Lindorff AS 和执行副总裁 Lindorff Group AB,首席执行官 IKANO Bank Norge,银行经理 DNB ASA。 

其他当前任务: Storebrand ASA 首席运营官。 Storebrand Bank ASA、Storebrand Forsikring AS 和 Storebrand Helseforsikring AS 的董事会主席。

股东:

隐藏

迈克尔·斯托尔

自 2013 年起担任董事会成员、总裁兼首席执行官

出生: 1970

训练: 隆德大学法学学位。

工作经验: Green Cargo AB 和 Axindustries AB 总裁兼首席执行官。 AxelJohnson International AB 副首席执行官。俄罗斯出口委员会贸易部长。顾问,麦肯锡公司。合伙人,Mannheimer Swartling Advokatbyrå。

其他当前任务: SJ AB 的董事会成员和
安贝亚AB。

股东: 78,947 股和 90,000 份看涨期权。

员工代表

隐藏

格伦·埃文斯

自 2013 年起担任董事会成员

出生: 1959

员工代表。

隐藏

莱纳斯·约翰逊

自 2018 年起担任董事会成员

出生: 1989

员工代表。

隐藏

皮埃尔·卡莱瓦尔

自 2016 年起担任董事会成员

出生: 1954

员工代表。

隐藏

里卡德·米尔德

自 2016 年起担任董事会副主席。

出生: 1967

员工代表。

隐藏

迈克尔·斯托尔

自 2013 年起担任董事会成员、总裁兼首席执行官。

出生: 1970

训练: 隆德大学法学学位。

工作经验: Green Cargo AB 和 Axindustries AB 总裁兼首席执行官。 AxelJohnson International AB 副首席执行官。俄罗斯出口委员会贸易部长。顾问,麦肯锡公司。合伙人,Mannheimer Swartling Advokatbyrå。

其他当前任务: SJ AB 的董事会成员和
安贝亚AB。

股东: 78,947 股和 90,000 份看涨期权。

隐藏

安德斯·阿斯普兰德

自 2000 年起担任人力资源经理。

出生: 1955

训练: 斯德哥尔摩大学社会学学位。

工作经验: HRchef,
ASG 和 Ohlsson & Skarne。 Skanska AB 管理规划开发主管。

股东: 38 598 aktier
和 27,500 个看涨期权。

隐藏

克拉斯·埃尔姆伯格

自 2016 年起担任 Coor 瑞典副总裁。

出生: 1974

训练: 哥德堡商学院国际工商管理硕士学位。

工作经验: Coor 内部的几个不同角色,等等。担任 Coor 挪威首席执行官和 Coor 瑞典业务部门经理,埃森哲管理顾问。萨博汽车的控制器。

股东: 20 268 aktier
和 27,500 个看涨期权。

隐藏

安娜卡林·格兰丁

自 2016 年起担任瑞典运营主管。

出生: 1967

训练: Civilekonomexamen,
斯德哥尔摩大学/
耶夫勒大学/山特维肯。

工作经验: Coor i.a. 中的多个角色作为 Coor 挪威、威立雅(前身为 Dalkia)和瑞典市政和县议会 (SKL) 的首席执行官。

其他当前任务: CRAMO 董事会成员。

股东: 34,704 股和 27,500 份看涨期权。

隐藏

马库斯·卡斯滕

自 2018 年 10 月 1 日起担任芬兰运营主管。

出生: 1966

训练: Ekonomiemagister,
图尔库大学学院。

工作经验: 首席执行官 Bravida Finland、首席执行官 Lemminkäinen Talotekniikka、
首席执行官Tekmanni Service,西门子业务部经理。

其他当前任务: Oy Hedengren 董事会成员
Ltd 和芬兰手球协会。

股东: 2,750 股和 27,500 份看涨期权。

隐藏

延斯·埃贝·拉斯穆森

自 2009 年起担任业务发展和销售主管。

出生: 1968

训练: 工商管理和经济学硕士学位,
隆德大学。金融,巴黎高等商业学校。学员,
装甲军官学院 Skövde。

工作经验: 管理顾问,麦肯锡公司。 Unibank Markets(Nordea)固定收益部。顾问/外部顾问,Fruktbudet。

股东: 61 213 aktier.

隐藏

埃里克·斯特鲁姆佩尔

自 2006 年起担任总法律顾问。

出生: 1970

训练: 隆德大学法学学位。 IFL 高管教育,斯德哥尔摩经济学院。

工作经验: 律师,Linklaters Advokatbyrå。公证人,汉登斯地方法院。

股东: 2,999 股和 27,500 份看涨期权。

隐藏

奥洛夫·斯塔尔纳克

自 2009 年起担任首席财务官,自 2016 年起担任投资者关系经理。

出生: 1965

训练: 斯德哥尔摩经济学院金融经济学和国际工商管理硕士学位。

工作经验: V&S 集团 Absolut 公司首席财务官。麦肯锡公司的多个首席财务官角色和管理顾问。

其他当前任务: 埃里卡基金会董事会成员兼财务主管。

股东: 82,929 股和 27,500 份看涨期权。

隐藏

尼古拉·乌瑟姆

自 2016 年起担任挪威运营主管。

出生: 1975

训练: 工商管理硕士,专注于金融,挪威管理学院 (BI) 和哥本哈根商学院。

工作经验: 普华永道(交易相关工作),挪威国家石油公司(首席控制和战略项目,副首席财务官)。

股东: 8,000 股和 27,500 份看涨期权。

隐藏

约根·乌松

自 2001 年起担任丹麦业务主管。

出生: 1961

训练: 哥本哈根商学院工商管理硕士学位。国际管理发展研究所执行计划,
洛桑。

工作经验: Strax Nordic 首席执行官、施乐丹麦物流经理兼服务总监。各种管理功能,Rockwool。

其他当前任务: 服务业雇主协会 (SBA) 主席和 DI Service(丹麦工业)董事会成员。 Nordomatic AB 和 Dominus A / S 的成员。

股东: 50 000 aktier. 

隐藏

里卡德·万纳霍尔特

自 2013 年起担任业务发展主管。

出生: 1962

训练: Civilekonomexamen,
隆德大学。斯德哥尔摩经济学院高级管理课程。国际高管项目,IESE 商学院,纳瓦拉,巴塞罗那。

工作经验: 瑞典 Sun Microsystems 首席执行官。 Addici 总裁兼首席执行官。 EDB 业务合作伙伴执行副总裁。

其他当前任务: 服务业雇主协会 (SBA) 主席和 DI Service(丹麦工业)董事会成员。 Nordomatic AB 和 Dominus A / S 的成员。

股东: 22,746 股和 27,500 份看涨期权。

隐藏

玛格达莱娜·厄恩

自 2018 年起担任通讯主管。

出生: 1966

训练: 菲尔康。乌普萨拉大学和波皮乌斯新闻学院信息科学博士。

工作经验: 信息经理、Ving、代理经理、客户负责的项目经理以及 Prime PR、项目经理、定向沟通、新闻经理、TV3 的各种其他角色。

其他当前任务: 董事会成员新希望
旅游行业儿童基金会。

股东: 1,500 股和 10,000 份看涨期权。